商业决策就像多米诺骨牌效应。一个简单的选择可以引发一系列的情况和结果。
作为一个企业主,你的目标是做出为你的企业带来最好结果的决策。如果你没有准备好在任何给定的情况下你会做出哪些可能的决定,以及潜在的结果,这个任务就会很困难。
要正确地做到这一点,您需要一个决策树。
这篇文章讨论了决策树及其在做出艰难商业选择时的重要性。然后它与您分享如何创建此流程图类型使用Visme。
以下是8个易于编辑的决策树模板,您可以使用Visme编辑、共享和下载。查看更多模板如下:
决策树描绘出一种情况下一系列选择的潜在结果。
下面是一个决策树的例子:
正如您所看到的,各种元素组成了一个决策树。最突出的是节点,它指的是决策和机会(或结果)。决定节点取一个正方形的形状,而机会节点绕着圈子走。
决策树从表示要解决的问题的根节点开始,然后分支到其他节点。
这棵树可以扩展到更多的可选分支和节点。要做的决定越多,可能得到的结果就越多,树也就越大。
一旦分支耗尽了所有可能的决策,它将以结束节点以三角形的形式表示该分支的结果。每个分支都有不同的结果,由一个人可以做出的可用决策决定。
大多数问题都没有简单的“是”或“否”的答案。有些人甚至没有错误的答案。但是通过使用决策树,您和您的组织应该能够得到最佳的解决方案。
通过规划可能的决策和结果,你可以知道你可以采取哪条路径和它们的后果来解决问题。
同时,决策树也可以分解业务中的复杂流程。
如果你有新员工或正在与新客户合作,这种流程图类型应该说明你的组织是如何运作的。通过这种方式,他们可以更好地理解您的工作流程,并更无缝地适应它们。
决策树还提供基于研究的数据和概率,这在做出选择时至关重要。
通常,我们的判断是正确的被偏见和情绪所笼罩,这使我们无法在特定情况下决定最佳行动方案。
通过列出您和利益相关者需要了解的有关情况的所有内容,包括积极和消极的结果,您可以做出将使您的组织处于优势地位的决策。
而通过做出能做出最好决定的决定,你就能做到合理分配你的时间和资源来实现这个目标,而不是漫无目的地徘徊。
使用Visme,您可以为您的业务创建清晰有效的决策树业务介绍。以下是你必须遵循的步骤:
首先,你的决策树必须从你试图解决的情况开始。
接下来,研究选择这样就不会做出重大决定了。然后,你应该能够确定一个决定发生或发生的几率。这样,你就可以根据那些发生可能性最大的事情来缩小决策树中的选择范围。
使用Visme的编辑器,你可以拖放形状、线条和其他图形在画布上创建决策树。
您可以调整形状的大小和更改颜色,以实现决策树的外观。
为了使决策树更加动态,您可以添加互动内容到您的决策树,如内容块,页面和其他。
你还可以将按钮、菜单、弹出窗口,甚至是带有链接的目录拖到画布上。然后在网上共享决策树,以便用户与这些元素交互。
在决策树中显示每个结果的结果是很重要的,特别是如果决策是基于财务的。
这时候你的研究也会派上用场。从长远来看,您希望在不影响结果的情况下为组织节省资金。
确定每个结果的风险和回报取决于您的数据集。
例如,如果你的决策树是关于为你的最新产品开发营销活动,你必须包括每个决策的成本,如下所示:
确定其他金融变量这样你就可以建立一个决策树来帮助人们做出正确的选择。
除了成本之外,您还需要注意每个决策可能对您的业务产生的影响。
仅仅因为一个特定的决定可能代价高昂,并不意味着它就不是一个可行的选择。相反,它可以为您的组织产生最好的结果和最高的ROI。
为了帮助您创建一个决策树,以适当地充实Visme上的结果,请为团队成员提供访问权限并一起工作。
与研究人员合作负责决策过程的团队在必要时将反馈添加到决策树中,并直接对决策树进行更改。
为了帮助您快速启动您的决策树,使用任何Visme的模板在下面。选择一个与您希望为组织创建的内容接近的选项,并进行必要的编辑。
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在项目开发中发生了很多事情,跟踪所涉及的资源和过程是很困难的。因此,除非你有一个像这个模板一样方便的决策树,否则不可能正确和准时地完成所有事情。
创建决策树来指导组织做出更好的判断是一件很简单的事情。当你认为由于缺乏设计技能,从零开始绘制决策树会很困难时,Visme的出现拯救了你。
使用上面的模板,你可以编辑文本、图像和颜色,在几分钟内创建你的决策树。然后与你的团队成员分享,这样你就可以一起为你的公司做出最好的决策树。
你真的不需要去想——去Visme’s流程图制造商然后开始做你的决策树。
作者简介
克里斯托弗·简·贝尼特斯(Christopher Jan Benitez)是一位专注于数字营销的自由撰稿人。他的工作已经发表在搜索引擎优化和附属营销特定的利基,如监视器反向链接,利基追求,利基黑客,网站托管秘密透露,和其他。